在集团公司王总领导下，在各分公司、部门第一责任人的支持下，今年QC小组活动又有了新的发展。年初有32个小组注册登记，并围绕公司中心任务，针对本部门存在的质量、效率、成本等问题，结合流程再造，选择课题，组织攻关，至四月底，有17个小组取得了成果。为了检阅各单位开展质量改进活动情况，公司于5月7-8日举办了2009年第一次QC小组活动成果发布会。参加发布的17个小组成果显著，不仅提高了产品达成率，提高了生产效率，降低了原辅材料的消耗，减少了人工费用，而且提高了员工质量意识和发现问题、分析问题、解决问题的能力，增强了团队合作精神。经各部确认获经济效益1844670元人民币，其中，“自动QC小组”、“亮剑QC小组”两个项目的改善攻关期间收益分别为523554元，47139元。

   经评审委员会进行综合评价，共评出优秀小组16个（其中一等奖3个、二等奖6个、三等奖7个）、鼓励奖1个。

为了表彰先进，树立榜样，经公司研究决定，对以下获奖小组进行表彰，以资鼓励。

 

  印刷部           自动QC小组           提高车间印刷合格率

  喷涂部           亮剑QC小组           提高厦华底座一次性合格率

  按键部           雄风QC小组           提升kingston 2nd产品直通率

 

  玻璃部         飞翔QC小组            提高格力32G清明上河图一次性合格率

  印刷部           旗舰号 QC小组        提升片料IML产品印刷合格率

  印刷部           腾飞QC小组           提高上海夏普丝印合格率

  镜片部           黎明零九              提高伟易达DT50产品最终达成率

  玻璃部           战斗QC小组           解决格力027双鹿边缘积油墨的瓶颈

  喷涂部          “创艺” QC小组       解决荣事达下门拉手压铸件生产瓶颈

 

  镜片部           手牵手QCC小组        降低华为部投诉/保证A级供应商

  五金部           通达之心 (4)          降低厦华塑胶件客户投诉

  喷涂部           大海 QC小组          提高海信88挂机一次性合格率

  五金部           通达之心 (3)          提高卫星机壳装配的合格率

  装饰二厂         激励小组              降低IMD装配件保护膜脱胶返工率

  玻璃部           火箭QC小组           解决格力028菊花图颜色的瓶颈

  笔记本部        “神话”QC小组        提高華碩900产品良率

 

  笔记本部         大小圈QC小组         关于900系列制程不良改善

 

   希望各QC小组再接再厉，再创佳绩。

 

通达集团（香港）有限公司

2009.5.16