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| 通达集团09年上半年度QC成果发布会彰显QC活力 |
| 发布时间:2009-9-30 |
| 在集团公司王总领导下,在各分公司、部门第一责任人的支持下,今年QC小组活动又有了新的进展。年初有32个小组注册登记,并围绕公司中心任务,针对本部门存在的质量、效率、成本等问题,结合流程再造,选择课题,组织攻关,至四月底,有17个小组取得了成果。 为检阅各单位开展质量改进活动情况,于2009年5月7日—8日晚7点30分,准时在集团多功能厅举行了通达集团09年第一届QC成果发布会。参加发布的17个小组成果显著,不仅提高了产品达成率,提高了生产效率,降低了原辅材料的消耗,减少了人工费用,而且提高了员工质量意识和发现问题、分析问题、解决问题的能力,增强了团队合作精神。经各部确认获得了客观的经济效益和无形效益。 经评审委员会进行综合评价,共评出优秀小组16个(其中一等奖3个、二等奖6个、三等奖7个)、鼓励奖1个。为表彰先进,树立榜样,经公司研究决定,对获奖小组进行了表彰并以资鼓励。 其中内部选拔印刷部、喷涂部、按键部三个QC小组,参加福建省电子信息行业举办的QC小组成果发布会。分别荣获福建省电子信息行业优秀一等奖、二等奖、三等奖,通达电器被评为“2009年度质量管理小组活动先进单位”,王亚榆总经理被授予“2009年度质量管理小组活动优秀领导者”称号。客户Perlos在审核时赞到“QC小组为企业质量持续改进的标志,通达一大特色”! 两次发布会期间,通达集团的“创新型”员工们还展现出他们多才多艺的一面,根据产品工艺流程,结合实际问题点,凭QC管理经验分别预告了下一期QC活动的团队及攻关的课题。发布会后,徐云书部长一一对发布小组进行了全面点评,强调:“历届QC小组均应从各部门实际出发,围绕:提高员工素质,激发员工的积极性和创造性;改进质量,降低消耗,持续创新,提高经济效益;建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场为小组活动宗旨,联系实际开展质量诊断、培训与改进活动,找问题,学知识,练内功,把质量基础工作做实,提升质量管理水平和核心竞争力!发表、获奖不是主要的目的,以认真、诚恳、谦虚的态度来学习、交流质量工作的心得和质量改善的方法,才是每个基层质量人的目的,以QC小组为载体,形成良好的质量氛围才是我们的目的!并希望各QC小组再接再厉,再创佳绩”!。 |
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